開工班 · 第 10 關 · 約 14 分鐘
先走完一遍：震旦示例週報
開工不是先畫畫面，是用實際業務情境製作的假資料或經核准的去識別測試資料，從盤點走到對帳。
震旦示例週報為教學用虛構案例，資料、數字、人物、公式、權限與流程皆為合成示例，不代表震旦正式資料、制度或 KPI。
01 · 看懂
先知道自己走到哪一步
概念班認得詞了。要開工，先用實際業務情境製作的假資料或經核准的去識別測試資料，從盤點走到對帳走完一遍。下面先用震旦示例週報。
真實專案也一樣：先選一份最痛、每週都要出的報表當第一條產線。不要同時搬十份。
主圖 · 第 10 課
先知道自己走到哪一步
畫面只是其中一站。沿著同一條旅程前進，每次只處理眼前一步，就不會被整套專案一次淹沒。
- 01盤點
- 02整理資料
- 03放規則
- 04定義權限
- 05設計畫面
- 06部署
- 07試用
- 08對帳
📍 目前位置：第 1 步「盤點」；下一步只看一件事。
02 · 動手
一步一步走完，不一次看完整套專案
動手：一步一步走完（1 / 8）
手上這張週報
在震旦示例週報的模擬情境中，客服每週五要出「事業部週報」：進件、已結、滿意度。現在是兩本 Excel，分別寄給家電與辦公窗口。
這一步產出：先承認：我們不是從零發明產品，是把已經在跑的表搬上網。
| A指標 | B數值 | C備註 | |
|---|---|---|---|
| 1 | 進件 | 118 | 含內部 6 |
| 2 | 已結 | 100 | |
| 3 | 滿意度 | 86% | 分母爭議 |
走完你會發現：畫面只出現在第 6 步。前面全是 、、規則、權限、放哪裡。這就是為什麼只會 Vibe Coding 會卡住——AI 最會生的是第 6 步，你們最缺的是第 1 到 5 步。
第二條路線 · 去識別化測試資料
Report-Dashboard｜DNIS 實戰版
震旦示例週報是第一次理解概念的教學沙盒。DNIS 是實際 MVP 如何使用相同概念的對照；這裡只描述流程，不載入原始資料。
- 1原始 DNIS Excel：確認月份與來源
- 2Power Query：清洗並留下基準
- 3目前成品報表：固定比對條件
- 4資料匯入 Dashboard：檢查批次與排除原因
- 5Dashboard 計算：查詢相同期間與口徑
- 6Power Query vs Dashboard：逐項驗收與記錄差異
03 · 確認
把旅程說回自己的工作情境
小測驗
要把「每週那本 Excel」變成儀表板，真正的第一步應該是？
真實專案怎麼用到這一課？
Report-Dashboard · DNIS 電話進線分析
去識別化測試資料／MVP 驗證；以下不含公司正式明細與真實數字。
- 這堂課對應
- 第二條實戰路線
- 專案情境
- 保留震旦示例週報教學沙盒，接著看 DNIS：原始 Excel → Power Query → 成品報表 → Dashboard 匯入 → 計算 → 雙方驗收。
- 想一想
- 哪一步提供可比較的舊版答案？
- 驗收證據
- 能指出 Power Query 成品是基準，Dashboard 計算須用相同條件驗證。
資料血緣：這個數字從哪裡來？
下列是教學用流程示意。找差異時，沿每一站核對輸入、輸出與排除原因。
- 01CRM 原始資料
- 02DNIS Excel
- 03Power Query 基準
- 04整理後資料
- 05Dashboard 匯入
- 06SQLite 資料庫
- 07統計規則
- 08畫面
- 09人工驗收
這一關帶走的一句話
開工不是先畫畫面，是用實際業務情境製作的假資料或經核准的去識別測試資料，從盤點走到對帳。
帶回工作練一遍
選虛構報修週報，寫出這一版只解決的一個問題。
看參考檢查點
說得出使用者、口徑、三筆假資料、權限與驗收方式。
容易忽略：先走通一條完整流程，再增加報表張數。
筆記會先保存在這個瀏覽器；連結同步帳號後也會安全同步。
先完成上面的互動實作並答對測驗，再完成本關。