概念班 · 第 2 關 · 約 10 分鐘
一張報表被拆成六段
以前一張表做完的事，現在拆成六段，各有負責人。
震旦示例週報為教學用虛構案例，資料、數字、人物、公式、權限與流程皆為合成示例，不代表震旦正式資料、制度或 KPI。
主圖 · 第 02 課
一張報表，接力走過六站
把原本藏在同一個活頁簿裡的工作拆開，才看得出資料在哪裡變化、誰要負責確認。
- 01來源
- 02清洗
- 03存放
- 04規則
- 05權限
- 06畫面
💡 先沿著來源到畫面的路徑追資料，再談哪一站要調整。
Excel 時代，六件事常常擠在同一本檔裡：下載、清洗、存放、公式、誰能看、版面。所以改一個門檻，可能動到整張表。
搬上網頁以後，這六段還在，只是拆開。開會時不要只問「畫面好不好看」，要問現在卡在哪一段。
動手：點每一段，看它對回 Excel 的哪一步
來源
- Excel
- 從各系統下載原始表
- 儀表板
- 系統把資料送出，或定時被抽取
- 誰負責
- 來源系統／資訊
- 記住
- 儀表板不生產原始事實，只承接事實。
EXCEL 世界
儀表板世界
之後會聽到的詞，先放在這張地圖上就好： 是存放； 是清洗； 是規則； 是誰能看； 是畫面； 把查詢與權限做完。
只是把做好的系統放到大家登得進去的網址。 與 是程式的版本與櫃子。 是開發用的打包工具。這些先認得，不必這週就會操作。
系統修改也要有版本路徑
Commit 記下一次修改；Branch 是獨立工作線；PR 讓別人檢查；Merge 才把通過的改動併入主線；Rollback 是出問題時回到已知可用版本。修改 Dashboard 不能像改 Excel 儲存格一樣直接覆蓋正式環境。
小測驗
「滿意度改成只算有效問卷」這種事，應該先被看成哪一段？
真實專案怎麼用到這一課？
Report-Dashboard · DNIS 電話進線分析
去識別化測試資料／MVP 驗證；以下不含公司正式明細與真實數字。
- 這堂課對應
- 資料血緣
- 專案情境
- 從 DNIS 原始報表、Power Query 基準、清洗與匯入，到 SQLite 查詢、畫面與驗收，逐段追蹤數字從哪裡來。
- 想一想
- 若總進線少一筆，先在哪一段找？
- 驗收證據
- 能沿來源、清洗、排除、匯入、計算、畫面逐層定位。
資料血緣：這個數字從哪裡來？
下列是教學用流程示意。找差異時，沿每一站核對輸入、輸出與排除原因。
- 01CRM 原始資料
- 02DNIS Excel
- 03Power Query 基準
- 04整理後資料
- 05Dashboard 匯入
- 06SQLite 資料庫
- 07統計規則
- 08畫面
- 09人工驗收
這一關帶走的一句話
以前一張表做完的事，現在拆成六段，各有負責人。
帶回工作練一遍
把報修件數從來源、清洗、存放、規則、權限一路畫到畫面。
看參考檢查點
每一段都有輸入、輸出與負責確認的人。
容易忽略：畫面少一列，不代表資料庫少一列，要沿流程找原因。
筆記會先保存在這個瀏覽器；連結同步帳號後也會安全同步。
先完成上面的互動實作並答對測驗，再完成本關。